На главную страницуНаписать письмо

Купить этот домен
О проекте
Новости
Обучение
Журнал ЭР
Библиотека
Вопросы и ответы
Разное
Поиск / карта сайта



Рассылка:

Рейтинг@Mail.ru

Rambler's Top100

Журнал

В настоящий момент одной из наиболее актуальных тем в сфере менеджмента является такое понятие как правильная мотивация персонала. Основным назначением мотивации или, как её ещё называют, стимула является не что иное, как побуждение всего рабочего персонала к достижению совместного успеха, с целью повышения продуктивности, а соответственно и прибыли всей компании. Другими словами, для того, чтобы компания могла достигнуть максимальной отметки в своём развитии необходимо, чтобы каждый её сотрудник прилагал все свои усилия для выполнения поставленных перед ним задач, то есть работал эффективно, с интересом и желанием «свергать горы на своём пути». В свою очередь дать правильные наставления и побудить рабочего к действиям способен только его непосредственный начальник. Всё же, как не печально это осознавать, но далеко не каждый начальник знает виды мотивации персонала и умеет ими правильно манипулировать. Именно от этого возникают конфликтные ситуации между руководствующим и исполнительным звеном, которые приводят к снижению производственной эффективности.

Ранее нами было упомянуто, что у многих современных руководителей отсутствуют так называемые навыки управления. До недавнего времени таким руководителям приходилось самостоятельно адаптироваться к ситуации на производстве сейчас же, благодаря развитию специализированных центров обучения, каждый молодой начальник может пройти тренинги для руководителей, которые в значительной мере увеличат его управленческие знания и помогут приобрести соответствующие навыки в эффективном общении с подопечными. На таких тренингах, под руководством ведущих специалистов потенциальный руководитель сможет досконально рассмотреть и известные методики управления персоналом. В частности будущий начальник изучит способы материальной и нематериальной мотивации и правильное их внедрение в базовую структуру предприятия. Особого внимания заслуживает тот факт, что обучить данных знаниям и обрести соответствующую квалификацию профессионального менеджера в самостоятельном режиме практически не реально, тогда как под руководством профессионала можно познать все тонкости управленческой деятельности. Проще говоря, не стоит экономить свои средства на обучении видам мотивации персонала, так как неправильно принятая информация может сыграть с вами, как с руководителем довольно «злую шутку», а именно вместо предполагаемых высоких результатов и уважения персонала вы получите обратный эффект.

Решили подыскать для себя и руководителей своей компании специализированный тренинговый центр, тогда обратите внимание на информацию, которая расположена на портале www.i-feel-good.ru. Здесь к вашему вниманию собрана информация о всех предстоящих тренингах, которые будут проходить на территории нашего государства. Кроме того, информационный портал готов предложить своим пользователям достоверную информацию о ведущих тренерах и их тренинговых центрах.


 

© 2003, ООО "Экспертиза рисков"